Архив месяца: марта 2015

Три направления карьеры

  Автор:
  2312

— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно... — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— ... только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти.

Льюис Кэрролл "Алиса в Стране чудес"

Наше представление о будущей карьере часто похоже на желание Алисы попасть куда-нибудь лишь бы попасть. Ведь стоять на месте - невозможно.
Куда развиваться дальше
Как вернуть прежний интерес к работе
Как построить свою выдающуюся карьеру
Как сделать качественный рывок в карьере
Как сменить профессиональную сферу
Как начать работать над теми задачами, которые нравятся
Читать далее »

72 часа для старта

  Автор:
  602

Мы много мечтаем, размышляем над созданием новых возможностей и реальностей, планируем. Мечты обогащают нашу жизнь, расцвечивают и поднимают настроение. Некоторые мечты так и остаются мечтами, а некоторые превращаются в цели и делают жизнь целенаправленной.

Если ваша мечта превратилась в цель, значит у вас появились ресурсы для ее достижения. Об этих ресурсах знает наше подсознание.  Как только цель осознанно оформилась, подсознание начинает "выталкивать наружу" ресурсы: идеи о том, как воплотить желаемое в действительное, планы, конкретные действия.

Читать далее »

Привычка быть уверенным в себе

  Автор:
  1397

На протяжении всей жизни наше представление о себе меняется много раз. Это может зависеть от насыщенности жизни, которая дает нам людей, оценивающих нас, от наших достижений и неудач, от степени включенности и осознанности себя. В какой-то из периодов жизни мы уверенны в себе, поскольку чувствуем себя сильными, компетентными, нужными и так далее. Но практически всегда наша уверенность в себе падает в моменты, когда мы начинаем новое для нас дело. Повышение уверенности в себе - это частый запрос на коуч-сессиях. Он сопровождает запросы о выборе, о постановки цели, о планировании. Уверенность - это поддержка, ресурс, поэтому владеть им очень ценно для достижения своих целей.

Читать далее »

Как коуч коучу помогал

  Автор:
  599

Сапожник без сапог - распространённая метафора. Когда я только начинала свою коуч-практику, мне не хотелось в будущем быть таким сапожником, поэтому я проходила коуч-сессии у опытных коучей, чтобы решить свои проблемы.

В одной из сессий, мы работали с Колесом жизненного баланса, чтобы определить приоритетное направление, в котором мне стоит двигаться и повышать удовлетворённость жизнью. Помню то ощущение полета, которое возникло от осознания и ясности всех моих жизненных сфер и задач. Стало понятно, куда и как двигаться, наметились шаги и осталось только приступить к делу. И вот тут начались главные трудности. Как только я приступила к реализации намеченного плана, мое "Я" стало выдавать сопротивления.

Читать далее »

Богатство внутри нас

  Автор:
  999

Внутри каждого из нас скрыто огромное богатство – это наши способности, наши таланты. Сможем ли мы их когда-нибудь узнать? Это во многом зависит от того, представится ли нам такая возможность.

Человек с рождения обладает задатками различных талантов. И степень их развития зависит от среды, в которой человек растет, от воспитания и, конечно, от выбора самого человека.

Одной из ярких иллюстраций талантов всегда является сфера музыки. Знаете ли вы, что большинство людей от природы гораздо музыкальнее, чем думают? В качестве подтверждения этого хочу рассказать вам об удивительной программе El Sistema, которая была реализована в Венесуэле. (Из книги Кен Робинсон «Найти свое призвание»)
Big-Noise-orchestra

Читать далее »

Каких сотрудников стремятся взять на работу

  Автор:
  1117

Каждый мечтает найти лучшую для себя работу. А работодатель мечтает найти лучший персонал. По мнению работодателей лучшие сотрудники должны обладать семью основными качествами (по материалам книги Брайана Трейси «21 способ получить работу, которую Вы действительно хотите»).

i1) Способность планировать, организовывать, устанавливать приоритеты.
Такой сотрудник очень "удобен", поскольку не нуждается в контроле. Особенно ценны эти качества в режиме многозадачности. Устанавливая приоритеты и самостоятельно планируя свой рабочий день, сотрудники выдают хорошие результаты. Эти способности - задатки для лидера, поэтому карьера таких сотрудников идет по направлению к руководству людьми или к самостоятельному ведению проектов.

Читать далее »